ZONEs - Creatieve Economie in Nijmegen : Manifest

Manifest

Inleiding | Nijmegen | CEN Links

Manifest voor de creatieve stad Nijmegen

door Jan van der Meer (17/02/05)

Door de verdergaande mondialisering ontstaat langzaamaan een wereldwijde arbeidsverdeling. De maakindustrie, de productie, verdwijnt naar lage lonenlanden zoals China en India. Het Westen legt zich steeds meer toe op kennis en innovatie, op creativiteit. Dat wordt de concurrentiekracht van Westerse landen en stedelijke regios. Deze ontwikkeling gaat niet aan Nijmegen voorbij. Nijmegen heeft zelfs een uitstekende uitgangspositie. Na Utrecht en Leiden heeft onze stad met 32% de grootste creatieve beroepsbevolking, de zogeheten creatieve klasse (bron: Atlas voor gemeenten, 2004). Er liggen hier dus volop kansen.

Creativiteit is onlosmakelijk verbonden aan de mens. Creativiteit zit in iedereen en is overal aanwezig. De grote uitdaging voor een stad als Nijmegen is nu om ervoor te zorgen dat alle burgers hun potentëele creativiteit aan kunnen boren en kunnen gebruiken in het voordeel van de samenleving. De creatieve stad is er niet alleen voor een beperkte club mensen. De creatieve stad is een solidaire stad, met werkgelegenheid voor hoger- en lager opgeleiden.

Het concept creatieve stad is dus meer dan alleen maar het aantrekken van creatieve bedrijven zoals ICT-bureaus of het scheppen van een aantrekkelijke vestigingsplaats voor creatieve mensen. De creatieve stad is een breed concept en vergt aandacht voor allerlei facetten van de samenleving.

Dit manifest is een oproep om tot verdergaande actie te komen:

1. Cultiveer creativiteit

Het belang van creativiteit moet doordrongen zijn in de samenleving, in het bedrijfsleven en bij de overheid. Creatieve ideeën kunnen overal ontstaan op ieder moment en het gebeurt in onze stad hier en nu. Sta daar open voor. Concreet:

Maak het concept Creatieve stad integraal onderdeel van de citymarketing: Nijmegen ideeënstad!
Organiseer een jaarlijkse dag van de Nijmeegse technologie; een open dag waarbij allerlei Nijmeegse bedrijven hun vindingen presenteren (denk bijvoorbeeld aan ChampionChip en natuurlijk Philips Semiconductors).
Roep de jaarlijkse creativiteitsprijs uit voor het beste Nijmeegse idee of innovatieve ontwikkeling.

2. Investeer in het creatieve milieu

Investeer in kunst en cultuur, nachtleven, de muziekscene, hippe restaurants, cafés en winkels, betaalbare ruimten, levendige en leefbare buurten, onderwijs en publieke ruimten. Concreet:

Zorg voor (meer) creatieve broedplaatsen en goedkope ateliers.
Richt het gemeentelijk acquisitiebeleid ook op trendy cafés, winkels en restaurants, zoals bijvoorbeeld het noedelsrestaurant Wagamama.
Profileer Nijmegen als film en popstad; zorg dat Lux floreert en Doornroosje een nieuwe start kan maken.

3. Wees authentiek

Focus op die zaken waar we uniek in zijn. Durf verschillend te zijn en waak ervoor een look-alike van een andere stad te zijn. Onze stad heeft een prachtige groene omgeving, veel instellingen op het gebied van kennis en zorg en een progressieve bevolking. Dat is wat Nijmegen zo uniek maakt. Concreet:

Kom met een citymarketingbeleid die verder gaat dan een beetje meer PR; het gehele organiserend vermogen van de stad moet gericht zijn op enkele kernkwaliteiten die Nijmegen zo uniek maken.

4. Omarm diversiteit

Diversiteit creéert creativiteit, innovatie en economische impulsen. Mensen met een verschillende achtergrond en met verschillende ervaringen dragen bij aan een scala van ideeën, uitingen en talenten. Ze verrijken de samenleving. Concreet:

Steun allochtone startende ondernemers en kunstenaars.
Organiseer meetings van Nijmegenaren van buitenlandse komaf (westerse en niet-westerse) in de creatieve klasse; heb het dan niet over de problemen van de multiculturele samenleving, maar over de positieve bijdragen die andere culturen kunnen bieden aan de stad.

5. Beloon creativiteit

Creatieve geesten en ondernemers hebben vaak verschillende profielen. Er zijn mensen met ideeën zonder geld en er zijn mensen met geld zonder ideeën. Koppel creativiteit aan financiering. Concreet:

Start net als in Emmen een IT Atelier. In het IT Atelier worden ideeën voor nieuwe ICT-bedrijvigheid omgezet in bedrijfsplannen. Deze plannen worden gekoppeld aan een ondernemer, als nieuw bedrijf of als onderdeel van een bestaande onderneming.
Zorg voor durfkapitaal; goedkope leningen voor goede ideeën.
Zorg ervoor dat het stadhuis een brugfunctie vervult tussen creatievelingen en financiële instellingen.

6. Verwelkom creatieve ondernemers

Ze zijn onmisbaar voor de economie. Vooral voor startende ondernemers kan de gemeente meer betekenen, zoals het voorkomen van bureaucratische belemmeringen. Concreet:

Start een sociëteit voor startende ondernemers, breng ze bij elkaar en in contact met succesvolle initiatiefrijke ondernemers.
Investeer in bedrijfsverzamelgebouwen (startersplekken) en in de synergie tussen ondernemers en kunstenaars, bijvoorbeeld in creatieve broedplaatsen.

7. Zorg voor creatief onderwijs

Zorg dat de ICT op onze basis- en middelbare scholen goed is geïntegreerd in het leerproces. Kunst- en cultuureducatie op scholen is een prima ontwikkeling. Evenals de verbindingen tussen scholen en cultuurpodia. Concreet:

Stimuleer best practises; vraag aan scholen op wat voor manier ze bijdragen aan creatief onderwijs en beloon de beste plannen.
Begin samen met het Nijmeegse Technovium aan een promotiecampagne voor technische opleidingen onder Nijmeegse jongeren want er is een groot tekort aan techneuten.

8. Ga creatief om met de forens

Een groot deel van de Nijmegenaren met een creatieve baan trekt elke dag de stad uit om te gaan werken in de Randstad of elders. Het is van belang de Nijmeegse pendelaar te blijven binden aan de stad. Concreet:

Onderzoek de stroom forensen; waar gaan ze naar toe? wat voor baan hebben ze en in welke bedrijfstak? wat zijn hun noden en wensen?
Creëer geclusterde flexplekken voor pendelaars uit bepaalde sectoren. Er werken bijvoorbeeld nogal wat Nijmegenaren in onderzoekscentra, maatschappelijke organisaties en overheidsinstellingen in het westen van het land. Het stimuleert de uitwisseling en de creativiteit als zij allen flexibel zouden kunnen werken in een Nijmeegs kantoor (bijv. in het leegstaande Metterswane). En wellicht volgt op termijn het bedrijf of instelling.

9. Zorg dat iedereen mee doet en mee kan doen

De gemeente heeft een bijzondere taak voor de zogeheten inactieven, de mensen in de bijstand. De creatieve stad moet ook werkgelegenheid opleveren voor lageropgeleiden. De groei van deze werkgelegenheid zit vooral in de dienstverlenende sectoren als detailhandel, toerisme en horeca; sectoren die baat hebben bij een groeiende creatieve beroepsbevolking. Concreet:

Ga bij bijstandgerechtigden uit van competenties en kansen en niet van beperkingen en zorg dat mensen die vanuit de bijstand een bedrijf willen beginnen worden ondersteund.
Vraag het bedrijfsleven, zoals het MKB, vele stageplekken te realiseren voor werkzoekenden.

10. Breng mensen bij elkaar

Start netwerken. Zorg voor verbindingen tussen allochtonen en autochtonen, tussen startende en gesettelde ondernemers, tussen kunstenaars en technici en tussen bedrijven en onderwijsinstellingen. Concreet:

Organiseer regelmatig bijeenkomsten om de synergie tussen de genoemde groepen daadwerkelijk tot stand te kunnen brengen en evalueer regelmatig de vorderingen.
Betrek instellingen als de universiteit en bedrijven als Philips bij verdere plannen op weg naar een volwaardige creatieve stad.
Organiseer voor alle betrokkenen werkbezoeken aan steden die verder zijn op het creatieve spoor, zoals Newcastle en Antwerpen.

deze pagina is 292x bezocht ZONEs CMS versie 2.3 in totaal is ZONEs 18406x bezocht

powered by ZONEs Content Management System (under construction)

ZONEs is door u keer bezocht
paginaopbouw in 0.002 seconden